10 признаков, подойдет ли мне самозанятость
Анна Иванова
Все началось во время кризиса 2007-2008 годов, когда компании вдруг осознали, сколько ресурсов они тратят попусту, поэтому решили нанимать сотрудников, когда они нужны вместо того, чтобы тратить деньги на офисы, бенефиты, страховки, обучение…
Тренд усилился и стал повсеместным, когда все страны закрылись в пандемию, а компании стали переводить сотрудников на удаленку. И получается, что удаленный сотрудник, который не в штате, просто дешевле стоит, все равно его не видно на рабочем месте.
И вот, добро пожаловать в гиг-экономику! Это такая экономика, в которой штатные работники становятся фрилансерами, а приложения и платформы, позволяющие покупать и продавать услуги, все больше захватывают мир.
Более того, контрактная модель позволяет привлекать экспертов на отдельные проекты или периоды, когда нанять таких экспертов в штат было бы крайне дорого.
Кадровый рынок изменился – все больше работ становятся краткосрочными, контрактными, выполняются фрилансерами, а не штатными сотрудниками. Это не только курьеры, водители доставки, графические дизайнеры или копирайтеры. Профессии, еще совсем недавно существовавшие только оффлайн, вливаются в гиг-экономику.
Кто-то может совмещать фриланс с основной работой, а кто-то полностью уходит из офиса и уносит свою трудовую книжку домой.
За последние два года миллионы людей, спасаясь от военных действий или санкций, покинули свое место жительства. Про пандемию уже все забыли, но удаленная работа по-прежнему в тренде. Людям, уехавшим в Польшу, Армению, Аргентину и другие страны, нужна работа. И найти ее на месте, оффлайн будет непросто. Поэтому фриланс по-прежнему рулит.
Благодаря карантину и мерам социального дистанцирования ранее непрестижные профессии (например, курьеры) стали социально значимыми и весьма выгодными по доходам. При этом волна увольнений и закрытий бизнесов (особенно в сфере туризма, гостеприимства) сделала традиционный наем не таким уж привлекательным, раз ты в любой момент можешь вылететь на улицу. Но если ты уже самозанятый и работаешь на несколько заказчиков, то отказ одного из них мало повлияет на твой доход.
Каковы преимущества самозанятости?
В первую очередь, ощущение, что ты сам себе начальник, неимоверно окрыляет.
Есть потенциал заработать гораздо больше денег, чем в найме, при наличии востребованных навыков.
Многих привлекает гибкость рабочего дня, не привязанного к рутине «с 10 до 19», можно выстроить баланс работы и личной жизни под свои персональные потребности.
А каковы недостатки?
В первую очередь, это сложности с постоянным надежным доходом. В отличие от штатного сотрудника самозанятый не может рассчитывать на гарантированную зарплату два раза в месяц.
И этот недостаток стабильности может влиять на ментальное здоровье. По исследованиям страховых компаний самозанятые чаще имеют высокий уровень тревожности, чем работники в традиционном найме.
Пандемия коронавируса выявила еще один недостаток самозанятости: даже при высоком спросе доходы не гарантированы. Несмотря на то, что доставка продуктов во время карантина побила все рекорды, также многократно выросло количество желающих осуществлять доставку, т к многие потеряли из-за карантина работу и остро нуждались в деньгах.
И наконец, самозанятые не получают такие привычные для наемных сотрудников бенефиты, как медстраховка, оплата фитнеса или обедов, они чаще всего не платят пенсионные отчисления (которые платит за наемных работодатель). Поэтому имеет смысл подсчитать, сколько будет стоить вам уход от работодателя.
Подойдет ли вам быть самозанятым?
Несмотря на массовый характер ухода в самозанятость, этот вид деятельности подойдет не всем. Если вы задумываетесь о самостоятельном пути, то задайте себе вопросы:
Самое прекрасное в том, чтобы быть самозанятым – это то, что нет правильного способа это делать. И если вы ответили «нет» на некоторые из вопросов выше, то это не значит, что вы не сможете стать самозанятым. Это значит, что придется развить в себе некоторые навыки.
Тренд усилился и стал повсеместным, когда все страны закрылись в пандемию, а компании стали переводить сотрудников на удаленку. И получается, что удаленный сотрудник, который не в штате, просто дешевле стоит, все равно его не видно на рабочем месте.
И вот, добро пожаловать в гиг-экономику! Это такая экономика, в которой штатные работники становятся фрилансерами, а приложения и платформы, позволяющие покупать и продавать услуги, все больше захватывают мир.
Более того, контрактная модель позволяет привлекать экспертов на отдельные проекты или периоды, когда нанять таких экспертов в штат было бы крайне дорого.
Кадровый рынок изменился – все больше работ становятся краткосрочными, контрактными, выполняются фрилансерами, а не штатными сотрудниками. Это не только курьеры, водители доставки, графические дизайнеры или копирайтеры. Профессии, еще совсем недавно существовавшие только оффлайн, вливаются в гиг-экономику.
Кто-то может совмещать фриланс с основной работой, а кто-то полностью уходит из офиса и уносит свою трудовую книжку домой.
За последние два года миллионы людей, спасаясь от военных действий или санкций, покинули свое место жительства. Про пандемию уже все забыли, но удаленная работа по-прежнему в тренде. Людям, уехавшим в Польшу, Армению, Аргентину и другие страны, нужна работа. И найти ее на месте, оффлайн будет непросто. Поэтому фриланс по-прежнему рулит.
Благодаря карантину и мерам социального дистанцирования ранее непрестижные профессии (например, курьеры) стали социально значимыми и весьма выгодными по доходам. При этом волна увольнений и закрытий бизнесов (особенно в сфере туризма, гостеприимства) сделала традиционный наем не таким уж привлекательным, раз ты в любой момент можешь вылететь на улицу. Но если ты уже самозанятый и работаешь на несколько заказчиков, то отказ одного из них мало повлияет на твой доход.
Каковы преимущества самозанятости?
В первую очередь, ощущение, что ты сам себе начальник, неимоверно окрыляет.
Есть потенциал заработать гораздо больше денег, чем в найме, при наличии востребованных навыков.
Многих привлекает гибкость рабочего дня, не привязанного к рутине «с 10 до 19», можно выстроить баланс работы и личной жизни под свои персональные потребности.
А каковы недостатки?
В первую очередь, это сложности с постоянным надежным доходом. В отличие от штатного сотрудника самозанятый не может рассчитывать на гарантированную зарплату два раза в месяц.
И этот недостаток стабильности может влиять на ментальное здоровье. По исследованиям страховых компаний самозанятые чаще имеют высокий уровень тревожности, чем работники в традиционном найме.
Пандемия коронавируса выявила еще один недостаток самозанятости: даже при высоком спросе доходы не гарантированы. Несмотря на то, что доставка продуктов во время карантина побила все рекорды, также многократно выросло количество желающих осуществлять доставку, т к многие потеряли из-за карантина работу и остро нуждались в деньгах.
И наконец, самозанятые не получают такие привычные для наемных сотрудников бенефиты, как медстраховка, оплата фитнеса или обедов, они чаще всего не платят пенсионные отчисления (которые платит за наемных работодатель). Поэтому имеет смысл подсчитать, сколько будет стоить вам уход от работодателя.
Подойдет ли вам быть самозанятым?
Несмотря на массовый характер ухода в самозанятость, этот вид деятельности подойдет не всем. Если вы задумываетесь о самостоятельном пути, то задайте себе вопросы:
- Какие навыки у меня есть? Нужно ли их развивать?
- Могу ли я справляться с неопределенностью?
- Могу ли я без пинка приступать к работе?
- Есть ли желающие платить за то, что я умею?
- Мне нужна структура офиса или я предпочитаю гибкость?
- Достаточно ли я мотивирован, чтобы зарабатывать нужную сумму?
- Могу ли я управлять расходами на ведение своего бизнеса?
- Возьму ли я ответственность за неудачи?
- Где я буду искать клиентов?
Самое прекрасное в том, чтобы быть самозанятым – это то, что нет правильного способа это делать. И если вы ответили «нет» на некоторые из вопросов выше, то это не значит, что вы не сможете стать самозанятым. Это значит, что придется развить в себе некоторые навыки.
Вот 10 ключевых навыков для успеха в самозанятости.
На основе более чем 20-летнего опыта работы с компаниями и людьми, я выявила из списка 48 мотиваторов те 10, которые критически важны для того, чтобы выжить самозанятому в современной экономике:
•Инициирование: Люди с высоким уровнем инициирования не ждут, пока кто-то рядом предпримет действия – они сами быстро приступают к работе. Их будоражат новые возможности, открывающиеся благодаря действиям. Вам нужно это качество, потому что запросы от клиентов или заказы через приложения приходят быстро и на них тут же надо реагировать, иначе за них возьмется кто-то другой.
•Возможности: Два типа мотивации отвечают за то, насколько мы гибкие и адаптивные: возможности и процедуры. Люди, мотивированные возможностями, очень гибки и постоянно отслеживают новые возможности и варианты. Они также часто креативны и получают удовольствие от создания новых возможностей в проектах. Для самозанятого это отличное качество, т к позволяет лучше работать в условиях неопределенности.
•Единоличная ответственность: Чем выше у человека ориентация на единоличную ответственность, тем меньше он хочет работать под чьим-то руководством, хочет иметь четко определенные задачи, а не разделять ответственность с командой. Самозанятым необходимо работать автономно и полностью нести ответственность за плоды своего труда.
•Ориентация на цель И решение проблем: Как вы мотивируете себя и других? Есть два направления мотивации: ориентация на цель (получают энергию от движения в сторону миссии и целей) и ориентация на проблему (заинтересованы в предотвращении или разрешении проблем). Будучи самозанятым, вам понадобятся оба типа мотивации.
•Эволюция и/или различие: как много изменений и разнообразия вам нужно? Если вы хотите стать самозанятым, то высокий уровень эволюции и различия вам подойдет. Эволюция означает, что вы цените постепенное развитие и вам нравится гибкое окружение. Различие означает, что вам нравится более быстрый темп изменений и вы, как правило, любите быть пионером в какой-то области или инициировать новые проекты. Оба типа хороши в постоянно меняющемся мире, полном непредсказуемых событий и опасностей. Но если вас мотивирует сходство, то недостаточная стабильность может вгонять вас в стресс.
•Некоторая Ассертивность: Ассертивность определяет степень важности, которую вы отдаете правилам и стандартам и насколько вам комфортно говорить другим людям, что вы ожидаете от них. Поскольку вы будете работать в одиночку и скорее всего без наемных сотрудников, высокий уровень ассертивности вам не нужен. Но тем не менее периодически вам придется отстаивать свои интересы, например, видение конечного продукта или условий контракта – никто за вас этого не сделает. К тому же, ассертивность позитивно коррелирует с прибыльностью бизнеса.
•Деньги: По моему опыту успешные предприниматели имеют высокий фокус на деньги – хотя, конечно, это не означает, что вы ввязались в это исключительно из-за денег. Скорее, это говорит о том, что вас мотивирует работа над коммерческой и финансовой стороной бизнеса. Вам придется фокусироваться на прибылях, убытках и марже. Это исключительно важно, потому что самозанятому нужно понимать, сколько проектов/заказов взять, чтобы покрыть свои расходы как минимум (особенно это важно, если вы единственный кормилец в семье). Грустно узнать потом, что все эти бессонные ночи были напрасны.
•Низкая последовательность: Люди, у которых высокий убедитель «последовательность» обладают критическим мышлением и предпочитают проверять свою работу снова и снова. Это прекрасное качество для клиентской службы, контроля качества или юриспруденции. Но в быстро меняющейся онлайн-среде и краткосрочном характере проектов у вас нет времени на бесконечные самопроверки – вам надо быстро сделать работу и начать следующую. Перфекционизм вас не накормит.
•Желание учиться: в новой экономике навыки имеют значение. Чем больше навыков вы продаете, тем больше заработаете. Один человек может вести инстаграм, делать лендинги или рассылки для разных клиентов одновременно. Навык быстро учиться новому очень важен.
•Взаимодействие с людьми: Каждый день вам придется общаться с клиентами и неважно, вы копирайтер или смм-менеджер. Клиенты голосуют чаевыми за эмоциональный интеллект водителей такси и курьеров. Так что умение управлять эмоциями, навыки слушания и эмпатия хорошо послужат вам в построении бизнеса как самозанятого. Если в вашей базовой прошивке этих навыков нет, не отчаивайтесь, их можно развить самостоятельно или с коучем.
•Инициирование: Люди с высоким уровнем инициирования не ждут, пока кто-то рядом предпримет действия – они сами быстро приступают к работе. Их будоражат новые возможности, открывающиеся благодаря действиям. Вам нужно это качество, потому что запросы от клиентов или заказы через приложения приходят быстро и на них тут же надо реагировать, иначе за них возьмется кто-то другой.
•Возможности: Два типа мотивации отвечают за то, насколько мы гибкие и адаптивные: возможности и процедуры. Люди, мотивированные возможностями, очень гибки и постоянно отслеживают новые возможности и варианты. Они также часто креативны и получают удовольствие от создания новых возможностей в проектах. Для самозанятого это отличное качество, т к позволяет лучше работать в условиях неопределенности.
•Единоличная ответственность: Чем выше у человека ориентация на единоличную ответственность, тем меньше он хочет работать под чьим-то руководством, хочет иметь четко определенные задачи, а не разделять ответственность с командой. Самозанятым необходимо работать автономно и полностью нести ответственность за плоды своего труда.
•Ориентация на цель И решение проблем: Как вы мотивируете себя и других? Есть два направления мотивации: ориентация на цель (получают энергию от движения в сторону миссии и целей) и ориентация на проблему (заинтересованы в предотвращении или разрешении проблем). Будучи самозанятым, вам понадобятся оба типа мотивации.
•Эволюция и/или различие: как много изменений и разнообразия вам нужно? Если вы хотите стать самозанятым, то высокий уровень эволюции и различия вам подойдет. Эволюция означает, что вы цените постепенное развитие и вам нравится гибкое окружение. Различие означает, что вам нравится более быстрый темп изменений и вы, как правило, любите быть пионером в какой-то области или инициировать новые проекты. Оба типа хороши в постоянно меняющемся мире, полном непредсказуемых событий и опасностей. Но если вас мотивирует сходство, то недостаточная стабильность может вгонять вас в стресс.
•Некоторая Ассертивность: Ассертивность определяет степень важности, которую вы отдаете правилам и стандартам и насколько вам комфортно говорить другим людям, что вы ожидаете от них. Поскольку вы будете работать в одиночку и скорее всего без наемных сотрудников, высокий уровень ассертивности вам не нужен. Но тем не менее периодически вам придется отстаивать свои интересы, например, видение конечного продукта или условий контракта – никто за вас этого не сделает. К тому же, ассертивность позитивно коррелирует с прибыльностью бизнеса.
•Деньги: По моему опыту успешные предприниматели имеют высокий фокус на деньги – хотя, конечно, это не означает, что вы ввязались в это исключительно из-за денег. Скорее, это говорит о том, что вас мотивирует работа над коммерческой и финансовой стороной бизнеса. Вам придется фокусироваться на прибылях, убытках и марже. Это исключительно важно, потому что самозанятому нужно понимать, сколько проектов/заказов взять, чтобы покрыть свои расходы как минимум (особенно это важно, если вы единственный кормилец в семье). Грустно узнать потом, что все эти бессонные ночи были напрасны.
•Низкая последовательность: Люди, у которых высокий убедитель «последовательность» обладают критическим мышлением и предпочитают проверять свою работу снова и снова. Это прекрасное качество для клиентской службы, контроля качества или юриспруденции. Но в быстро меняющейся онлайн-среде и краткосрочном характере проектов у вас нет времени на бесконечные самопроверки – вам надо быстро сделать работу и начать следующую. Перфекционизм вас не накормит.
•Желание учиться: в новой экономике навыки имеют значение. Чем больше навыков вы продаете, тем больше заработаете. Один человек может вести инстаграм, делать лендинги или рассылки для разных клиентов одновременно. Навык быстро учиться новому очень важен.
•Взаимодействие с людьми: Каждый день вам придется общаться с клиентами и неважно, вы копирайтер или смм-менеджер. Клиенты голосуют чаевыми за эмоциональный интеллект водителей такси и курьеров. Так что умение управлять эмоциями, навыки слушания и эмпатия хорошо послужат вам в построении бизнеса как самозанятого. Если в вашей базовой прошивке этих навыков нет, не отчаивайтесь, их можно развить самостоятельно или с коучем.
Ну что, готовы?
Быть самому себе боссом, выбирать проекты – это и новые вызовы. Оснащение вышеупомянутыми навыками многократно усилит ваши шансы на успех.
Коронавирус уже отступил, хотя и изменил мир до неузнаваемости. Сейчас на арену вышли новые страшные проблемы, и быть самодостаточным, уметь обеспечить себя и семью, оставшись без стабильной привычной работы - это крайне важно.
Оценить свои шансы на успех во фрилансе или предпринимательстве – https://a-training.ru/coaching
Оценить свою команду – https://a-training.ru/company
Желаю удачи,
Иванова Анна
@ivanovacoach
Быть самому себе боссом, выбирать проекты – это и новые вызовы. Оснащение вышеупомянутыми навыками многократно усилит ваши шансы на успех.
Коронавирус уже отступил, хотя и изменил мир до неузнаваемости. Сейчас на арену вышли новые страшные проблемы, и быть самодостаточным, уметь обеспечить себя и семью, оставшись без стабильной привычной работы - это крайне важно.
Оценить свои шансы на успех во фрилансе или предпринимательстве – https://a-training.ru/coaching
Оценить свою команду – https://a-training.ru/company
Желаю удачи,
Иванова Анна
@ivanovacoach